06206 3071849 kontakt@michaelagoll.de
Seite wählen

Maßgeschneiderte Lösungen zum effektiven und wirksamen Führen deiner Mitarbeiter

Wie du als Geschäftsführer dein Team so führst, dass dein Business auch während deiner Abwesenheit erfolgreich läuft

3 Dinge, die unsere Kunden an uns schätzen:

Zuverlässiges System

Du möchtest dein Team souverän und entspannt führen? 

Unsere Tools sind aus der Praxis für die Praxis, wurden jahrelang verfeinert und sind auch in deinem Unternehmensalltag spielend leicht anwendbar. So entwickelst du dich zur wirksamen Führungspersönlichkeit, die Mitarbeiter begeistert.

Exakte Wissenschaft

Du möchtest raus aus dem Hamsterrad? 

Wir kennen die Psychologie hinter effektiver Führung und die nötige Struktur, um effizient zu arbeiten. Damit kannst du dir künftig Zeit und Nerven sparen, weil dein Team die Arbeit für dich erledigt.

Maßgeschneidert

Du möchtest, dass dein Team einen klaren Plan umsetzt, um den Erfolg deines Unternehmens sicherzustellen? 

Mit einer individuell auf dich und dein Business zugeschnittenen Strategie weißt du genau, welche Schritte notwendig sind, um mit deinen Mitarbeitern nachhaltig die Unternehmensziele zu erreichen.

Feedback

Das sagen unsere Kunden

Marc Heldmann

Geschäfts­führender Gesellschafter Steuer­gesellschaft Koruschowitz & Partner

Ausgangssituation

Marc hatte Probleme damit, in Gesprächen Kritik zu äußern und Veränderungen durchzusetzen, ohne dabei seinen Mitarbeiter:innen ein schlechtes Gefühl zu geben.

Ziel

Klare, authentische Gespräche in einer angenehmen Atmosphäre führen können.
Verbesserung der Kommunikation in der Kanzlei.
Mitarbeitende an ihn und das Unternehmen binden.

Lösung

Marc hat unterschiedliche Gesprächsarten kennengelernt und weiß, worauf er in Gesprächen achten muss, damit sie konstruktiv ablaufen. Durch das Training hatte er immer einen Ansprechpartner bei Fragen und Herausforderungen. So konnte er das Gelernte sofort in seinem Alltag anwenden.

Timo Langenfelder

Geschäftsführender Gesell­schafter Steuer­gesellschaft Koruschowitz & Partner

Ausgangssituation

Timo war so sehr im operativen Tagesgeschäft eingebunden, dass er kaum Zeit hatte, sich um die strategische Weiter­entwicklung der Steuerkanzlei zu kümmern. Trotz einem 30-köpfigen Team, blieb sehr viel Arbeit an ihm hängen, so dass er wenig Freizeit hatte.

Ziel

Das Arbeitsvolumen des Geschäftsführers reduzieren.
Freie Zeit schaffen, um am statt im Unternehmen zu arbeiten.
Gute Mitarbeitende an die Kanzlei binden.

Lösung

Wir haben Schritt für Schritt Prozesse eingeführt, die es ermöglichten, operative Aufgaben an die Mitarbeitenden abzugeben. Timo hat gelernt, wie er dabei sein Team führt, damit es umsetzt und an den richtigen Themen arbeitet. Die Zufriedenheitsquote im Team liegt bei 96%.

Tobias Kriehuber

Geschäftsführer CTC Akademie

Ausgangssituation

Das Team legte nicht die Motivation an den Tag, wie gewünscht. Trotz Personalgesprächen war die Umsetzung der Aufgaben teils nicht zufriedenstellend.

Ziel

Das Team so abholen und mitnehmen, dass es eigen­verant­wortlich Aufgaben umsetzt und Spaß dabei hat.

Lösung

Personalgespräche verlaufen jetzt strukturierter ab. Tobias weiß, wann er welche Gespräche mit seinen Mitarbeitenden führen muss. Dadurch wurde die Produktivität des Teams deutlich erhöht.

Menschen trainiert

w

Trainings + Coachings durchgeführt

Z

Jahre Erfahrung in Führung + Organisationsentwicklung

70% aller Geschäfts­führer hätten gerne mehr Zeit für ihre strategische Mitarbeiter- und Unter­nehmens­­­entwicklung

Unser Geschäftsführer-Mentoring ist perfekt für dich geeignet, wenn du:

deine Mitarbeiter begeistern und an dein Unternehmen binden möchtest

wissen möchtest, wie du wirksame Gespräche führst, ohne dich dabei verstellen zu müssen

ein erfolgreiches Team aufbauen möchtest, das sich gegenseitig unterstützt und proaktiv handelt

gelassen sein möchtest, weil du dich darauf verlassen kannst, dass deine Mitarbeiter die gesteckten Unternehmensziele erreichen

mit weniger Zeitinvest mehr Output erreichen möchtest

mehr an statt in deinem Unternehmen arbeiten möchtest

den Erfolg deines Unternehmens selbst in die Hand nehmen möchtest

in Ruhe deine Freizeit genießen möchtest, ohne permanent für deine Mitarbeiter erreichbar sein zu müssen

Unsere drei Bausteine für deinen Erfolg

9

Mindset

9

Kommunikation

9

Struktur

R

Und deine Vorteile als Geschäftsführer

Wachstum

Du erlernst das nötige Mindset, um mit deinem Team konstant wachsende Strukturen aufbauen zu können.

w

Sicherheit

Du bekommst die Werkzeuge an die Hand, mit denen du in jeder Gesprächssituation souverän und wirksam führen kannst.

}

Freizeit

Durch einfach umsetzbare Prozesse stellen wir sicher, dass Aufgaben von deinen Mitarbeitern erledigt werden und du mehr Zeit für deine Familie, Freunde und Hobbies gewinnst.

Das Geschäftsführer-Training ist nichts für jeden. Du bist hier richtig, wenn du:

E
Geschäftsführer eines kleinen oder mittelständigen Unternehmens bist und Mitarbeiter führst
E

Impulse möchtest, um dich und dein Team erfolgreich weiterzuentwickeln 

E

bereit bist, dich von limitierenden Glaubenssätzen zu verabschieden

E
offen für konstruktives Feedback bist und Dinge auch wirklich umsetzt
E
den Willen hast, nachhaltig etwas zu verändern

Für deinen Erfolg

Das kannst du bei unserer Zusammenarbeit erwarten

9
Persönliches 1:1 Mentoring durch Michaela Goll
9

Regelmäßige online-Calls, die du bequem von überall aus wahrnehmen kannst

9

Reflexion, Feedback und Handlungsempfehlungen, um sicherzustellen, dass du auf dem richtigen Weg bist, individuell für dich und dein Unternehmen

9
Einfach umsetzbare Skripte und Checklisten, die du direkt anwenden kannst
9
Support bei deinen aktuellen Herausforderungen und Fragen

Über Michaela Goll

Expertin für effektive und effiziente Mitarbeiter­­führung

E
17 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung und 15 Jahre Führungserfahrung
E
Während ihrer Tätigkeit als Niederlassungsleiterin, Coach und Trainerin bei einem Weltmarktführer im Handelssektor erreichte sie kontinuierlich neue Bestmarken und baute europaweit hoch erfolgreiche Teams auf
E
Zeitgleich führte Sie vorübergehend den elterlichen Handwerksbetrieb als Inhaberin
E

Sie sieht den Menschen als Mittelpunkt ihrer Arbeit und schafft durch die Optimierung der Kommunikation und Strukturen Rahmenbedingungen, die Höchstleistungen in den Unternehmen ihrer Kunden ermöglichen

Ihr Motto:

„Geht nicht, gibt es nicht“

Sie ist leidenschaftliche Tänzerin und Kraftsportlerin und bereist die Welt auf der Suche nach neuen Abenteuern. Sie ist ein absoluter Adrenalin Junkie und am liebsten auf dem Wasser oder in der Luft unterwegs.

Das Ziel

Authentizität, Vertrauen und Integrität sind ihr in der Führung und im Miteinander besonders wichtig.

Ihr Ziel ist es, Geschäftsführern zu zeigen, wie sie mit pragmatischen Mitteln ihre Mitarbeiter effektiv führen, um Unternehmenswachstum sicherzustellen und unbeschwert ihre Freizeit genießen zu können.

Michaela Goll

Start unserer Zusammenarbeit

Auswahlprozess

Z

Termin sichern

Du füllst das Kontaktformular aus und wir vereinbaren einen Gesprächstermin.

100 % unverbindliche Erstberatung

w

Strategiegespräch

An dem von dir gewünschten Termin analysieren wir deine Situation, beantworten deine Fragen und finden heraus, was dich auf kürzestem Weg zu deinem Ziel führt.

Auf begrenzte Teilnehmerzahl limitiert

i

Deine Lösung

Du erhältst deinen maßgeschneiderten Plan, mit dem du sofort anfangen kannst, dein Team erfolgreich zu führen.

Individuell für dich und dein Unternehmen

Feedback

Stimmen nach der Zusammenarbeit

"Frau Goll hat die Gabe, erfolgreiche sowie glückliche Mitarbeiter zu machen."

“Frau Goll hat die Gabe, durch eine gestaltete Umgebung und einer tollen Führungskultur erfolgreiche sowie glückliche Mitarbeiter zu machen. Ihr Name wird in unserem Unternehmen immer einen wohlklingenden und wertschätzenden Nachhall haben.”

Norbert Heckmann
Geschäftsführer Adolf Würth GmbH & Co. KG

"Besonders hervorzuheben ist ihr Fachwissen."

„Michaela Goll ist eine vielseitige und durchsetzungsstarke Persönlichkeit.
Besonders hervorzuheben ist ihr Fachwissen in allen relevanten Prozessen und ihre Fähigkeit, Teams für die Umsetzung der Unternehmensziele zu gewinnen.“

Andreas Heindel
Head of international Expansion Würth Group

"Mit unserem Team verwirklichen wir nun gemeinsam unsere Unternehmensziele."

„Wir sind in der Lage unser Team so zu führen, dass es mit uns gemeinsam Hand in Hand arbeitet und die Unternehmensziele verwirklicht. Michaela hat uns Wege gezeigt, betriebliche und persönliche Ziele zu verbinden und gemeinsam effizient zu erreichen. Aufgrund dieser Strukturen haben mein Geschäftspartner und ich mehr freie Zeit.“

Timo Langenfelder
Geschäftsführender Gesellschafter Steuergesellschaft Koruschowitz & Partner

"Ich kann die Zusammenarbeit jedem weiterempfehlen, der sich selbst zu einem besseren Chef machen möchte."

„Michaela hat mir durch Ihre organisierte und strukturierte Art gezeigt, was neben guter Mitarbeiterführung wichtig ist: Sich selbst und den Arbeitstag effizient zu gestalten und das mit Leichtigkeit und Professionalität. Ich kann die Zusammenarbeit jedem weiterempfehlen, der sich ein gut funktionierendes Team wünscht und sich selbst zu einem besseren Chef machen möchte.“

Sarah Hochheim
Inhaberin Sarah Hochheim Coaching & Retreats

"Ich kann die Zusammenarbeit mit Michaela allen empfehlen, die wirksamer führen möchten."

„Meine Gesprächsführung hat sich in kurzer Zeit deutlich verbessert und ich bekomme viel positives Feedback aus meinem Umfeld. Mir selbst geht es damit auch besser, weil es mir nun viel leichter fällt und ich durch die gewonnene Sicherheit entspannter in den Gesprächen bin. Ich kann die Zusammenarbeit mit Michaela allen empfehlen, die ihre Kommunikation verbessern möchten, um wirksamer zu führen.“

Marc Heldmann
Geschäftsführender Gesellschafter
Steuergesellschaft Koruschowitz & Partner

"Ich kann es jedem empfehlen, der ein Team führt und motivierte Mitarbeiter haben möchte."

„Eine Sache, die mir sehr gut gefallen hat, war dass Michaela eine Struktur aufgebaut hat, die ich nur noch in meinen Alltag übernehmen musste. Ich kann es jedem empfehlen, der ein Team führt und motivierte Mitarbeiter haben möchte.“

Tobi Kriehuber
Geschäftsführer CTC Akademie 

Überzeugt?

Buche dir jetzt dein unverbindliches Strategiegespräch.

Bürstadt im Dreiländereck

Unser Standort

Unser Standort befindet sich in Bürstadt und liegt im Dreiländereck von Hessen, Rheinland-Pfalz und Baden-Württemberg. Von hier aus betreuen wir unsere Kunden und erarbeiten effektive Strategien für Geschäftsführer aus der DACH-Region.

Geschäftsführer-Training

Bewirb dich jetzt

Unsere Dienstleistung ist stark nachgefragt. Der Erfolg unserer Kunden ist auch unser Erfolg, deshalb arbeiten wir nur mit Machern zusammen, bei denen wir hohes Entwicklungspotential sehen, um bestmöglichen Service und starke Ergebnisse zu liefern.

Nach deiner Bewerbung erhältst du innerhalb von 72 Stunden einen Anruf von uns und wir vereinbaren einen Termin für dein unverbindliches Strategiegespräch.