Wie du dein Team so führst, dass es auch während deiner Abwesenheit erfolgreich läuft.

Sehr gute Entscheidung, dass du dein kostenloses Strategiegespräch wahrnimmst

Bei uns erhältst du die Lösung zur wirksamen Mitarbeiterführung.

Wie geht es weiter?

Bereite dich bitte auf das Gespräch vor und mach dir nochmal ganz klar, welche Ziele du mit deinem Team hast.

Ich nehme mir persönlich 90 Minuten Zeit, um deine Situation genau zu analysieren und dir wertvolle Impulse mitzugeben. Stelle deshalb unbedingt sicher, dass du an einem ruhigen Ort bist und das Gespräch ungestört führen kannst.

Du erhältst im Gespräch auch ein Angebot, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.

Der Team-Performance Guide gratis für dich als PDF-Download

In diesem Guide erfährst du:

Wie du Personalkosten reduzierst, indem du ungewollte Fluktuationen und hohe Krankenstände vermeidest

Wie du selbst weniger Stress beim Führen deiner Mitarbeiter hast, weil dein Team eigenständig arbeitet

Welche Faktoren notwendig sind, um gute Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden

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Das sagen unsere Kunden über die Zusammenarbeit:

"Mit unserem Team verwirklichen wir nun gemeinsam unsere Unternehmensziele."

„Wir sind in der Lage unser Team so zu führen, dass es mit uns gemeinsam Hand in Hand arbeitet und die Unternehmensziele verwirklicht. Michaela hat uns Wege gezeigt, betriebliche und persönliche Ziele zu verbinden und gemeinsam effizient zu erreichen. Aufgrund dieser Strukturen haben mein Geschäftspartner und ich mehr freie Zeit.“

Timo Langenfelder
Geschäftsführender Gesellschafter Steuergesellschaft Koruschowitz & Partner

"Besonders hervorzuheben ist ihr Fachwissen."

„Michaela Goll ist eine vielseitige und durchsetzungsstarke Persönlichkeit.
Besonders hervorzuheben ist ihr Fachwissen in allen relevanten Prozessen und ihre Fähigkeit, Teams für die Umsetzung der Unternehmensziele zu gewinnen.“

Andreas Heindel
Head of international Expansion Würth Group

"Mitarbeiter haben notwendige Veränderungen nur bedingt umgesetzt. Dadurch liefen Prozesse nur schleppend und es blieb enorm viel Arbeit an der Geschäftsleitung hängen. Ebenso litt die Stimmung im Team darunter und Unternehmensziele wurden nicht erreicht."

„Wir haben die Kommunikation zwischen Geschäftsführung, Teamleitern und Mitarbeitern positiv entwickelt sowie eine Führungsstruktur aufgebaut, die Mitarbeiter in die Umsetzung bringt. Die Mitarbeiter haben dadurch die Veränderungsnotwendigkeit erkannt und arbeiten pro-aktiv mit.„

Peter Krause
Geschäftsführer Wolftechnik Filtersysteme GmbH & Co. KG